cv

Spécialiste de l'imprimerie en solutions E-PRINTING intégration WEB
code BH-92-200810-152 on responsables.enligne-de.com en Allemagne

Responsable de Projets / technique Informatique / numérique Lancement nouveaux produits & services d’impression numériques. Gestion Site Internet : création, développement, mkg. Création VPC : traçabilité, sécurisation, CRM. DEST Electronique. Anglais, Allemand.

MR HE... B...
...
BOULOGNE BILLANCOURT
92100 Fr

Expertise :

In the following industries:
INDUSTRIE PHOTOGRAPHIQUE IMPRIMERIE NUMERIQUE E-COMMERCE

Fields of practice:
DIRECTION DE PROJETS NTIC, DIRECTION INDUSTRIELLE, DIRECTION TECHNIQUE & PRODUCTION

Management teams your interventions may concern:
Web Industrie Direction Industrielle

Types of interventions:
Développement d’application sur mesure, développement de site internet, élaboration de cahier des charges, stratégie Web Marketing

Training courses attended:

Education:
DEST - Electronique & Informatique - - Paris - 1981 / 1986
Electronique - Ecole Centrale d’Electronique - Paris -1979 / 1981.
CAP Photo - Ecole de Photo Louis Lumière - 1979 / 1980.

Anglais, Allemand.


Others

Led training courses:

Computer skills:
Utilisation Logiciel : Excel, Word, Access, Project, Power Point, AutoCAD, Dream weaver, Photoshop…
Langages : HTML, PHP, MySQL…


Languages:

Some references:
BEST MOMENT
SID-PRINT
KODAK GCG
ARTYPO

Presentation sheet cretaed / updated on: 2008-10-23 11:38:05

Presentation

première société éditrice du logiciel d’album photos de Kodak

2007- Aujourd’hui RESPONSABLE DES PROJETS - Création du site
Domalbum est le premier site internet à utiliser le logiciel d’album photos personnalisés Kodak, nous avons été parmi les tous premiers à proposer à nos clients une large gamme de livre photo personnalisable, calendriers photo et autres produits. Domalbum est l'un des plus importants sites internet de livres photos en ligne et de cadeaux photo personnalisables. Plusieurs milliards de pixels imprimés chaque jour pour la plus grande satisfaction de nos clients pour qui nous mettons tout en œuvre pour que chacun obtienne de ses images des produits de très haute qualité au meilleur prix.

Création du site de produits dérivés photo numérique en ligne Domalbum, Coordination des différents intervenants techniques, Intégration des solutions techniques (on et off line)
Béta-testeur et premier intégrateur du logiciel de création de livres photos « Kodak Photobook »
Animation des campagnes marketing du Site, mise en place d’une solution CRM, segmentation de la base client, gestion de la communication et recrutement client par : e-mailing, référencement naturel et payant.
Installation du site de production, recherche de solutions techniques d’hébergement et de gestions des images, mise en place d’une plate-forme de livraison VPC : paiement sécurisé, traçabilité des commandes …
Recherche et négociation de partenariats, intégration d’une solution logicielle en marque blanche pour des acteurs de l’Internet : Voyagistes, Liste de Mariages, Photothèque, Créateurs de faire-part…
Développement de projets technologiques R&D, et recherche de subventions (PTR, CIR, CRITT, ARIT…)

Consulting EURL – Prestation de services informatiques pour les entreprises spécialisés dans l’impression numérique.

2007- Aujourd’hui CREATION & GERANT DE CONSULTING - Conseil - Formation - Maintenance - Site Internet - Web Marketing
Pourvoir aux besoins des entreprises pour la réalisation de projets informatiques pour l’impression numérique
Développement d’application sur mesure, développement de site internet, élaboration de cahier des charges, stratégie Web Marketing
Installation et configuration des solutions tels-que : Web-to-print, applications albums photos…
Interventions chez le client, Logiciels et périphériques, Sauvegardes, Administration Windows 2003 / XP / 2000 / NT.
Installation et intégration en nombre de Logiciels Windows et autres, gestion de bases de données. (MySql, Access, SQL Serveur)
Formation technique pour professionnels, apporter les compétences nécessaires aux besoins des entreprises.

Groupe PHOTO-ME – Leader mondial de l’équipement photographique automatique - 33000 machines dans 100 pays - 8.000 pers. - CA 390 M€.

PHOTOMATON SAS - 320 pers. – 10000 machines exploitées en France / 44 millions de clients / an - CA 75 M€
2004 - 2006 RESPONSABLE PROJETS NOUVELLES TECHNOLOGIES - Création de poste - Mbre du CODIR
Créer le premier Business Unit Tirage Numérique Internet du Groupe dans le monde  Vitrine technologique
et performance industrielle. Assurer la direction du site « » et la gestion de l’unité de production.
Développement de nouveaux contenus pour les équipements numériques (bornes et cabines photographiques).

Ouvre le Groupe au B to C via Internet Création du site de tirage photo numérique en ligne Rapidofoto.
Animation des campagnes marketing du Site, mise en place d’une solution CRM, segmentation de la base client, gestion de la communication et recrutement client par : e-mailing, référencement naturel et payant.
Installation du laboratoire de production, recherche de solutions techniques d’hébergement et de gestions des images, mise en place d’une plate-forme de livraison VPC : paiement sécurisé, traçabilité des commandes …
Recherche et négociation de partenariats avec de grands acteurs de l’Internet : FAI, PORTAILS…
Coordonne R&D KIS Grenoble
Intégration de contenus multimédia pour les bornes numériques libre service, dans une structure de production communicante, de et vers la plate-forme Internet : Sonneries, logos, jeux…
Intégration de logiciels de reconnaissance faciale pour les cabines photographiques, (passeport biométrique).



Groupe CEWE COLOR GMBH - N°1 mondial indépendant du photofinishing - 28 sites - 3.000 pers. - CA 440 M€.

CEWE COLOR SA - 8 sites - 450 pers. - 4000 pts de vtes - 20 millions c
des / 10 millions de clients / an - CA 75 M€
1998 - 2003 DIRECTEUR TECHNOLOGIE & INDUSTRIE - Création de poste - Mbre du CODIR
8 chefs de site + 30 collaborateurs.
Achat M.P (papier, chimie, packaging) 22 M€ + invest. 4,5 M€ dont 90 % en numérique.

Rentabiliser, structurer, moderniser un conglomérat de PME
Performance industrielle & culture de Groupe.
Anticiper le virage technologique
De l’image analogique au produit numérique & multimédia.

CA 2003 75 M€ soit + 25 % / 4 ans dont numérique 10 M€. RSI < à 10 mois. Gain / coûts 1,9 M€ / an.
CEWE France Pionnier & leader Europe des équipements produits numériques.
Coordonne R&D Allemagne Intégration du MMS & bluetooth dans les chaînes de production,
installation / formation au numérique (CD, bornes, tirages en ligne) FNAC, PHOTO STATION, AOL, C DISCOUNT.
Négocie le MMS post card avec acteurs télécom : ORANGE, BOUYGUES, NOKIA, SAMSUNG… Accords SAMSUNG.
Ouvre le Groupe au B to C Création du service VPC : paiement sécurisé, logistique…
Conçois, implante traçabilité commandes (BMS) Project leader Europe (24 sites) : interfaçage productions / sous traitants / service client international.
Rationalise industrie, supply chain, achats Informatisation, gestion des flux. Nouveau sourcing.

Groupe RACINE / SPECTOR - KODAK (Belgique) - N° 2 indépendant du développement photo en Europe - 12 sites Europe

KODAK - SPECTOR France - 8 sites - 900 pers. - 20.000 pts de vente dont 16.000 dépôts presse.
25 millions cdes & 12 millions de clients / an - CA 96 M€.
1995 - 1998 DIRECTEUR TECHNIQUE - INGENIERIE - Rattaché au Président Grpe
8 collaborateurs.
DIRECTEUR de SITE - (250 pers.) - 1997 / 1998

Créer le laboratoire «phare» du Groupe en Europe Vitrine techno & performance Budget 13 M€ dont 6 M€ machines
Assurer la direction de l’unité 7 millions de cdes / 3,5 millions de clients / an 36 % du CA national.
CA 35 M€ dès 1997. Projet conçu & réalisé en 11 mois. Respect du budget.
Forme les équipes aux nlles techno. Transfert de lignes & d’effectifs (200 pers.) sans rupture de production.
Définis la politique industrielle Supply chain, calcul PR (ABC Costing) & gestion des achats.
Rationalise la VPC Europe Groupe Transfert de 2 sites (1 M. de clients) sur l’unité phare Réimplantation des lignes & traçabilité / dégroupage. Logistique, douane, multi monnaies / langues. Création d’un service client B to C.

RACINE - 7 sites - 8 millions cdes - CA 65 M€.
1993 - 1995 DIRECTEUR TECHNIQUE

Définir, mettre en œuvre une politique GMAO (500 machines /40 techniciens) & traçabilité Groupe.
Lancer de nouveaux produits APS, numérisation, photoindex.

1991 - 1993 DIRECTEUR DES OPERATIONS «PRINT TECHNOLOGY» EUROPE
Ste de vente installation & maintenance de mini-lab.

Promouvoir le concept auprès des photographes & grande distribution.
Créer la structure technique de la nvlle entité Europe Achat logistique, maintenance & formation client.

CA 1,5 M€ en 7 mois / 500 machines installées.
Recrute, forme les équipes - 25 pers.
Négocie les achats consommables & périphériques Gain / coûts 30 % dont accord avec partenaire Chine.

1989 - 1990 DIRECTEUR PRODUCTION
200 collaborateurs - 5 millions de commandes.

1988 - 1989 DIRECTEUR PRODUCTION ADJOINT
3 millions de commandes / 16.600 points de vente.

Groupe ROMAPHOT/ RACINE en 1985 - 5 laboratoires.
1981 - 1988 RESPONSABLE MAINTENANCE

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